
Голова в кустах. Пановых - Тамбовский областной портал
Пятница, 27 июля 2012
Тамбовский областной портал
Голова в кустах. Пановых
Сельскохозяйственный производственный кооператив, нареченный в годы советской власти именем одного из вождей революции, корнями своими врос в улицы села Пановы Кусты основательно. Так прочно, что вырвать его не смогли ни вакханалия 90-х, ни экономическая свистопляска нового тысячелетия… Первое коллективное хозяйство в селе, начинавшемся в XIX веке с нескольких изб на обочине знаменитого Астраханского тракта, образовалось в 1927 году. Товарищество по совместной обработке земли (ТОЗ) бедняки-энтузиасты нарекли тогда по принципу капитана Врунгеля - «Победа». В том же предшествовавшем массовой коллективизации крестьянства сезоне прогрохотал по паново-кустовскому большаку, пугая детвору и стариков, первый, выкрашенный в революционный красный цвет, трактор «Фордзон». Никто в радостно-испуганной толпе зевак и счастливых тозовцев не мог знать, что появления второго механического иностранца сельчанам придется ждать аж 84 года. Лишь в 2011-м на мехдвор СХПК имени Калинина резво вкатится, поражая энергонасыщенностью и нездешним комфортом, эффектный John Deere. Эта дорогостоящая (7,6 миллиона рублей) покупка стала очередной вехой в жизни трудового коллектива, обозначившего курс на интенсификацию производства. - Экая невидаль, - скажет кто-то, - нашли, чем удивить! Действительно, в нашем крепком, с богатыми аграрными традициями районе земледелие с приставкой «интенсивное» уже минуло раритетную стадию и год от года приобретает все более массовый характер. Но, к сожалению, идет сей процесс совсем не так быстро и гладко, как хотелось бы. Об этом говорилось уже не раз. Шаги, направленные на обновление машинно-тракторного парка - какая без новой техники интенсификация?, на приобретение минеральных удобрений и средств защиты растений постоянно натыкаются на дефицит денежных средств. Схема рыночных отношений, в которой крестьянству не оставили выбора между «вершками и корешками», вынуждает аграриев в преддверии каждого сезона гадать, будто цыганка, выбирая культуры севооборота не только по агрономическим канонам, но и степени их вероятной рентабельности. Одной из таких палочек-выручалочек сампурских растениеводов на определенном этапе развития стала сахарная свекла, прибыль от реализации которой, как правило, перевешивала немалые затраты на ее выращивание. Все просчитав, несколько лет назад основательно решили заняться свекловодством и в СХПК имени Калинина. Формирование «сладкой» бригады началось с пополнения изрядно потрепанного и отнюдь не молодого технопарка сеялкой точного высева, опрыскивателями и ботвоуборочной машиной. Перетряхнув металлическую начинку, поставили на ноги три комбайна КС-6 и два погрузчика СПС-4,2. Основная нагрузка и ответственность при взращивании корнеплодов легли на плечи механизаторов А. Зарапина и В. Смолярчука. Они и сеяли, и производили подкормку, и обрабатывали участки гербицидами, и удаляли ботву перед началом уборки. Впрочем, на свекловичных полях, площадь которых к 2011 году разрослась до 400 гектаров, в период копки и отгрузки работы хватало всем членам бригады: комбайнерам С. Никишину, тезкам Александрам Поповым, «капитанам» погрузчиков В. Кузнецову и А. Звереву, трактористам В. Гридневу, В. Тимошеку и В. Горейсу, а также водителям большегрузных КамАЗов И. Попову, Ю. Просину, Ю. Фомину и В. Шелудякову. Причем последние двое не чурались пересесть за штурвалы автомобилей из «салонов» зерноуборочных комбайнов после завершения жатвы. Под приглядом главного агронома кооператива Л. Зверевой дело ладилось. В 2007 году сахарная эпопея принесла калининцам 1,5 миллиона рублей прибыли, в 2008 - 0, 76 миллиона. Стабильно в плюсе оказывалось хозяйство и два следующих сезона. В 2009-м от свекловодства (с учетом реализации свеклы и сахара) набежало 0,9 миллиона рублей прибыли, а в 2010-м более 1,6 миллиона. Уровень рентабельности с учетом субсидий составил 22 процента, что на фоне экономического фиаско зерновых культур было очень даже неплохо. Расклад, при котором финансовое положение коллектива фактически цементировали лишь две культуры - подсолнечник и сахарная свекла, способствовал укреплению свекловодческих позиций. Образно говоря, никто в кооперативе не собирался рубить несущую золотые яйца курицу и в этом сезоне. Все было как всегда: подготовку почвы и сев провели на уровне. Сюрпризы начались позже, когда переработчики заварили крутую договорную «кашу». Условия поставки на сахарные заводы выращенной продукции резко изменились и изменились отнюдь не в пользу земледельцев. Новая стратегия, а лучше сказать, аппетит, сахарных магнатов стер из соглашения давальческий сахар, приносящий, как известно, львиную долю прибыли. Понизилась и стоимость собственно свекловичных корней. Такие «кройка и шитье» не могли понравиться сельчанам, у которых на глазах из-под ног выбивали еще одну экономическую опору. Естественно, в аграрной среде поднялся гул недовольства, застопоривший процесс оформления партнерских отношений. Знали бы крестьяне, какие сюрпризы ожидают их впереди, возможно, не были бы столь щепетильны. Возросший уровень земледельческого мастерства вкупе с благоприятными погодными условиями второй половины лета и осени позволили вырастить на полях Тамбовщины такой богатый урожай свеклы, которого, пожалуй, еще не было. Сливки такого рекорда сняли, как и следовало ожидать, вовсе не аграрии. Ссылаясь на ограниченность производственных мощностей, переработчики стали хозяевами положения, не только диктуя цену, но и выбирая - у кого принять продукцию, а у кого нет. Итоги этой лотереи известны: сразу несколько сампурских хозяйств, как коллективных, так и фермерских, осталось не у дел. Руководство ближайшего к нам Знаменского сахарного завода договор на поставку свеклы с ними так и не заключило. В число обиженных попал и СХПК имени Калинина. Надо отдать должное председателю кооператива В. Корнееву, который не опустил рук, не психанул: мол, запашем все и делу свекловичному на том конец! Выход из кажущегося тупика вскоре нашелся. Страхуясь, на три года заключили договор о поставках с менее капризными никифоровскими переработчиками. Пять тысяч тонн пристроили, подписав разовый контракт с Кирсановским сахарным заводом. И пошли груженые КамАЗы по двум направлениям, спеша преодолеть немалое по сравнению с прежним расстояние. Шутка ли, трех- четырехкратное увеличение дистанции, каждый километр которой пожирает дорогое дизтопливо. А этих километров набегало в один конец до Никифоровки 140, а до Кирсанова – все 200! Но арифметика здесь иная: каждая тонна, сданная на завод, уменьшала многомиллионные убытки растениеводов, вложивших в сахарную часть урожая, как уже говорилось, не только большие силы, но и средства. В итоге, выкопав 253 из 400 гектаров, калининцы к 9 декабря неимоверными усилиями отгрузили с раскисших полей 10,3 тысячи тонн сахарной свеклы, сформировав ее урожайность (фактически она перевалила за 500 ц/га) на уровне 468 центнеров. Прекрасно понимая, что борьба в данном случае идет не за дивиденды, а за сокращение минусовых хвостов, голову пеплом калининцы посыпать не стали. Свекловичный форс-мажор не помешал земледельцам совершить еще один шаг вперед. Используя банковскую кредитную линию, они пополнили тракторный парк упомянутым выше John Deere. А чтобы, как говорится, два раза не бегать, укомплектовали его импортным оборотным плугом, увеличившим расходы еще на 1,8 миллиона рублей. Доверили заморскую технику молодым ребятам, С. Ерзакову и Ю. Горейсу, которые практически в одиночку сняли с повестки дня такой насущный вопрос, как вспашка зяби. После этого если и были в среде кооператоров вопросы по поводу целесообразности многомиллионных покупок, то они отпали сами собой. Инвестиционная политика хозяйства последних лет вызывает уважение смесью крестьянской продуманности и снайперской точности. По хроническому, рожденному годами перестройки дефициту техники бить начали в 2004 году. И бить сразу дуплетом. В 2006-м к двум приобретенным по лизингу комбайнам «Дон-1500Б» присоединилась еще пара однотипных зерноуборщиков. А в 2009-м обновленную сухопутную эскадру возглавил обошедшийся в 5,1 миллиона рублей ACROS. При всем сказанном проблем у калининцев, конечно же, еще хватает. Худоват кошелек для массового применения минеральных удобрений. Не идеальна работа с сортами и гибридами, в особенности с новыми, перспективными. На мехдворе еще много пустых мест, которые могли бы занять современные, многофункциональные, а потому высокопроизводительные новинки. Однако не это сегодня является главной головной болью председателя В. Корнеева. Квалифицированные трудовые кадры – вот одна из стержневых проблем села, которую, как в случае с комбайнами, не решишь единовременно простым заимствованием средств. Динамика количественного состава СХПК имени Калинина за последние несколько лет (с 2007 по 2010 год численность работающих в нем сократилась со 121 до 80 человек), помноженная на предпенсионный возраст многих его членов лишь подтверждает предсказание о главном, если не роковом для нашего сельского хозяйства дефиците - дефиците рабочих рук. И ликвидировать его будет гораздо труднее, чем технический.
По предварительным итогам сезона 2011 года СХПК им. Калинина вошел в шестерку лучших хозяйств района. В последнюю страду калининцы намолотили 6 тысяч тонн (в весе после доработки) зерновых и зернобобовых культур, 910 тонн подсолнечника, отгрузили на сахарные заводы (к 9 декабря) 10,3 тысячи тонн сахарной свеклы в зачетном весе. Средняя урожайность: зерна - 23,1 центнера с гектара; подсолнечника - 19,3 центнера с гектара; сахарной свеклы – 468 центнеров с гектара. По уровню заработной платы - 10668 рублей - СХПК им. Калинина в 2010 году занял 3 место в районе; по урожайности (13,8 ц/га условного зерна) - 4 место; по производству валовой продукции на 1 га пашни (6705 рублей) - 11 место; по численности работающих (80 человек) - 6 место. Автор:
Выберите оценку Плохо Нормально Хорошо Замечательно Отлично
Другие публикации по теме
Это может быть интересно
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
source


Комментариев нет:
Отправить комментарий